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Passos Para Um Negócio Saudável
O início de um negócio
sempre envolve desafios. Para evitar que os obstáculos
que surgem no meio do caminho não tirem uma empresa
do mercado, o Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro (Sebrae-RJ)
criou um "passo a passo" que o empreendedor
deve seguir na hora de posicionar seu produto ou serviço
no mercado.
Conheça abaixo os "dez
mandamentos" relativos à melhoria da gestão,
da omitização de custos e do relacionamento
com os clientes desenvolvidos pela entidade:
1. Inove sempre
É preciso que o empreendedor tenha novidades
que mantenham sempre a clientela interessada em seu
produto ou serviço. Buscar inovações
não se refere somente ao atendimento ao cliente,
mas também a formas criativas de reduzir custos
de produção, para manter o preço
atrativo.
2. Monitore a concorrência
As boas idéias também podem estar no vizinho.
É sempre importante saber o que a concorrência
está fazendo em atendimento ao cliente, promoções
e preços. Navegar no site ou visitar a loja do
concorrente é sempre uma boa idéia.
3. Não tenha medo da informática
Não vale a pena perder tempo fazendo manualmente
o que um computador pode fazer muito mais rápido.
Use o seu tempo para pensar em estratégias e
deixe a contabilidade, os estoques e o cadastro de clientes
para softwares específicos.
4. Invista em treinamento
Atualize-se e certifique-se de que seus funcionários
saibam muito bem quais são seus objetivos para
o negócio. Cursos de venda, de gestão
e de aprimoramento da qualidade podem ser boas ferramentas
para motivar a equipe.
5. Preste um bom serviço
A propaganda boca-a-boca é essencial para que
um negócio prospere. Por isso, garanta que seu
produto ou serviço satisfaça seus consumidores.
Uma caixa de sugestões e um programa de fidelidade
podem revelar o que seu freguês realmente quer.
6. Evite fazer estoques
É importante que o empresário saiba qual
é a quantidade de matéria-prima que precisa
para sua operação. A partir disso, poderá
manter estoques mínimos e negociar bons prazos
e preços com os fornecedores, atendendo bem os
consumidores sem desperdícios.
7. Mantenha os olhos abertos
Uma oportunidade de crescimento pode "morar"
ao lado. Por isso, não se feche dentro do próprio
negócio e mantenha-se atualizado sobre as novas
tendências em seu setor. Fique atento para não
deixar de perceber, por exemplo, que uma cidade vizinha
pode estar precisando de seus produtos.
8. O governo é um bom cliente
A Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, aprovada em
2006, prevê benefícios para os pequenos
empreendedores nas compras do governo. Por isso, fique
atento aos editais de compra governamental, especialmente
os de prefeituras.
9. Olhe para cima
Uma boa alternativa para a pequena empresa é
uma parceria com uma companhia maior. O pequeno negócio
pode ser responsável por um elo da cadeia produtiva:
por exemplo, há pequenas empresas que fazem a
estamparia das camisetas vendidas em grandes magazines.
10. Imagem é tudo
Instalações físicas limpas e bem
conservadas, funcionários bem treinados e equipamentos
bem cuidados fazem o ambiente de seu negócio
parecer mais profissional. Por isso, garanta que a pintura
e a limpeza do "cartão de visitas"
de sua empresa, seja ela uma loja ou um escritório,
estejam sempre em dia.
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